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      投資集團“三措并舉”筑牢財務管理之基

      2024-09-30 21:56:48? 作者:   來源:南平投資集團有限公司   責任編輯:張夢媛

      為推進和完善財務管理制度建設(shè),嚴肅財經(jīng)紀律,提高公司管理水平和經(jīng)營效益,近日,公司以集團公司紀律檢查建議為契機,召開公司經(jīng)濟運行分析及規(guī)范財務管理工作會議,全面了解年度經(jīng)營業(yè)績指標完成情況,進一步規(guī)范費用支出,提升財務管理水平和業(yè)務能力。

      首先,財務部經(jīng)理對全年公司經(jīng)營形勢進行預測分析,重點匯報預計全年經(jīng)濟指標完成情況、存在的問題和下一步工作思路,并就近期開展的財務管理整改工作進展情況進行了匯報。接著,會議組織學習集團公司紀律檢查委員會《關(guān)于規(guī)范財務管理的紀律檢查建議》及審計報告精神,與會人員剖析當前財務人員管理現(xiàn)狀及問題,就如何提升管理水平,全面提高業(yè)務能力提出意見建議。最后,公司領(lǐng)導班子要求全體財務部人員要切實增強責任感和使命感,通過“三措并舉”筑牢財務管理基礎(chǔ)。一是要嚴格執(zhí)行財務相關(guān)制度,將本次會議精神貫徹落實到實際工作中去。二是要提升人員素養(yǎng),常態(tài)化開展財務人員培訓,掌握財務工作新動態(tài),將業(yè)務學習、反腐倡廉、作風建設(shè)貫穿始終,明確辦事流程和各環(huán)節(jié)崗位職責,切實履職盡責。三是要強化日常監(jiān)督,抓好落實整改。結(jié)合巡察、內(nèi)審等發(fā)現(xiàn)的問題開展分析、有效解決,全面查堵風險漏洞,促進公司資金合理、安全、高效使用,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障。


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