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2024年1月30日,南平市山點(diǎn)水園林有限公司召開2024年第一季度安全生產(chǎn)分析推進(jìn)會(huì)暨消防安全工作會(huì)議,公司全體員工參會(huì),會(huì)議由董事長胡威力主持召開。 會(huì)議首先傳達(dá)近期傳達(dá)近期中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)、消防安全工作文件精神??偨Y(jié)分析2023年安全生產(chǎn)工作,初步部署2024年安全工作計(jì)劃。 其次,針對(duì)2024年第一季度安全生產(chǎn)工作,安全分管領(lǐng)導(dǎo)季恭國指出,一是要加強(qiáng)宣傳教育,及時(shí)更換補(bǔ)充安全生產(chǎn)、防火、防汛、防災(zāi)等宣傳標(biāo)語警示牌,以分發(fā)傳單的方式向勞務(wù)工人宣傳安全知識(shí),進(jìn)一步深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育;二是要加大巡查、落實(shí)整改,加大對(duì)苗圃的病蟲害防治工作力度,加強(qiáng)雨季防汛工作、冬春防火工作,增加檢查頻率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并做好整改工作,做好檢查記錄、整改材料歸檔,形成工作閉環(huán);三是要修改和完善應(yīng)急預(yù)案,完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),根據(jù)日常檢查記錄情況和工作實(shí)際,對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改和完善,并根據(jù)預(yù)案進(jìn)行有針對(duì)性的應(yīng)急演練,加強(qiáng)全體員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力;四是要確保值班制度落實(shí)到位,積極做好冬春季防火、夏秋季防汛、節(jié)假日等重要時(shí)段安全工作,落實(shí)各部門、各苗圃的值班安排表,確保值班期間人員到崗到位,完善各層級(jí)值班值守制度,加強(qiáng)聯(lián)系、協(xié)調(diào)配合、積極上報(bào)、妥善處置,保障公司生產(chǎn)安全;五是要落實(shí)崗位職責(zé),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,結(jié)合實(shí)際,制定安全管理工作計(jì)劃和安全監(jiān)管措施,真正做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、排查整治落實(shí),形成長效機(jī)制,為公司安全工作打下良好基礎(chǔ)。 隨后,就2024年第一季度安全生產(chǎn)工作董事長胡威力提出三點(diǎn)要求,一是要牢固樹立全員安全責(zé)任。安全生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程,特別是業(yè)務(wù)部門,管業(yè)務(wù)必須管安全,糾正安全管理是安全部門的事情,圍繞業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的安全問題要所在的業(yè)務(wù)人員管理起來;二是要時(shí)刻加強(qiáng)安全意識(shí)。我們要充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)及隱患的客觀存在性,如危舊房屋、交通出行、高處墜落等,從主觀上要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及隱患的判斷,加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)措施,避免安全問題的發(fā)生;三是要始終將安全問題傳導(dǎo)至一線。我們所有的安全會(huì)議,如果沒有真正傳導(dǎo)到操作層面,都是無效的,管理人員的各項(xiàng)警示教育都要轉(zhuǎn)化為一線的正確的操作規(guī)程,讓一線操作人員知道怎么做,不斷提升安全技能。 最后,為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”原則,胡威力董事長授權(quán)總經(jīng)理季恭國與各部門簽訂2024年消防安全責(zé)任書和2024年安全目標(biāo)責(zé)任書,做到把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人身上。
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